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                    微新聞|華宏科技召開中層能力建設年度總結會議

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                    2022年1月18日下午,華宏科技在公司六樓會議室召開公司中層能力建設年度總結會議。董事長胡士勇、副董事長胡品賢,總經理胡品龍、華宏科技全體中高層領導五十余人參加了會議。

                    會議由人事行政部副部長王凱主持。

                    01|人事行政部部長作中層能力建設工作回顧

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                    中層能力建設啟動

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                    徐部長指出一年來中層能力建設取得的成效,同時也指出目前能力建設方面的不足,并對下一步中層能力建設提出了規劃,希望所有人都能自我剖析,要有自我認知,通過我們的能力建設,讓弱者變強,強者更優。

                    02|學員作述職報告

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                    沈玉興   工藝制造部副部長

                    10.jpg      吳建鋒  售后服務部副部長

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                    周鵬  物料部副部長

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                    周培定   人事行政部副部長

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                    高長華   環保裝備工藝質量部副部長

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                    秦富   金工車間主任

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                    工藝制造部副部長沈玉興、售后服務部副部長吳建鋒、物料部副部長周鵬、人事行政部副部長周培定、環保裝備工藝質量部副部長高長華、金工車間主任秦富、研發部部長符杰七位學員分別做了述職報告。

                    03|總經理作中層能力評價和總結

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                    總經理肯定了大家一年來在提質、降本、增效、創新方面取得的成績,也表楊了大家堅持自身能力建設學習和提升,還對中層提出了下一步的期望,希望大家在各方面要主動的去改變,企業也會加強對他們的考核和考察,能者上、不能者下,企業的發展需要大家共同的提升,達不到要求的、也不主動去達到要求的,將是企業淘汰的對象。

                    總經理還對大家提出了以下兩點要求:

                    1、三個改變

                    變被動管理為主動管理

                    變被動學習為主動學習

                    變被動工作為主動工作

                    2、四個提高

                    提高執行能力

                    提高管理能力

                    提高協調能力

                    提高做思想工作的能力

                    04|副董事長胡品賢作《如何高效做好管理》培訓

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                    副董事長胡品賢作了《如何做好管理》的培訓,針對高效管理如何做得更好,胡總提出了以下幾點:

                    1、明確目標,一切工作著力點是目標導向。

                    “不要因為走得太遠而忘記為什么出發!”——紀伯倫

                    2、制定計劃,是做好管理工作的基礎。

                    “ 凡事預則立,不預則廢?!薄抖Y記中庸》

                    3、實施和檢查計劃,是能夠完成管理工作的必要路徑。

                    “ 日日行,不怕千萬里;常常做,不怕千萬事?!薄陡裱月撹?處事》

                    4、有效的輸入才會有有效的輸出,管理能力的

                    養成不是一蹴而就的。

                    “眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處?!薄鯂S《人間詞話》

                    5、結構化思考,系統化做事。

                    “三思而后行?!薄墩撜Z》

                    6、關注“我”,把自己擺進來。

                    “時代中的一?;?,落在個人頭上,可能就是一座山?!薄墩沃刃蚺c政治衰敗》

                    05|董事長胡士勇作重要講話

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                    董事長胡士勇對華宏科技2021年取得的成績表示了充分的肯定和祝賀,就如何在新的一年里在總結的基礎上深入推進提升中層能力建設,董事長提出了以下幾點:一是中層能力建設的重要性,企業要高質量運行,團隊很重要,要加快一流企業團隊建設;二是中層能力建設緊迫性,面對同行、市場、企業的競爭,研發、制造、營銷都面臨競爭壓力,要加快提高團隊能力建設、梯隊建設;三是中層能力建設要有自覺性,華宏用人機制首先要以德為先,忠誠公司、崗位,勇于擔當,擔責,敢于奉獻,做好本職工作,加快成長。

                    最后董事長祝大家新年虎虎生威,家庭幸福!


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