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                    微新聞|華宏科技各體系召開2021年年度會議

                    2022  HAPPY NEW YEAR
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                    回首過去一年,經過全體領導及員工的共同努力,公司經營業績保持良好,行業地位、社會形象日漸提升,各項工作全面發展。

                    2022年元月,華宏科技生產、技術、營銷體系分別在公司六樓會議室組織召開了2021年年度會議。

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                    2022年1月21日下午,華宏科技在公司六樓會議室召開了生產體系2021年年度總結會議??偨浝砗俘?、生產總監曹瑜,車間主任、班組長、主管、生產科室人員共60余人參加了會議。

                    會議由生產總監曹瑜主持。

                    1、采供部部長胡敏東作總結報告

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                    采供部部長胡敏東對2021年年度采供部整體情況進行了匯報,并提出2022年年度工作方向,特別強調了以下幾點:

                    (1)、謹慎—是做好工作的基礎;

                    (2)、提升—是成就自我的過程;

                    (3)、成長—是公司發展的趨勢。

                    2、生產總監曹瑜作總結報告

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                    生產總監曹瑜對2021年度生產體系整體情況進行了總體匯報,并提出了2022年工作方向:

                    總體方針:全員抓增效、降本工作;

                    工作重點:更短的生產周期、更優的產品質量;

                    工作計劃:

                    (1)、壓縮生產周期,提高單位生產效率;

                    (2)、完善生產內部物料需求;

                    (3)、穩定產品質量,嚴格控制生產成本;

                    (4)、加快生產設備更新和替換,提升設備自動化率,減少工人的勞動強度;

                    (5)、推進現場管理工作,實現全年安全生產;

                    (6)、以智能化車間推行為契機,結合自身生產實際情況,加強部門、車間一線管理人員的管理水平,加大培訓和實操的結合,為將來整個生產系統往智能制造方向培養一批有能力,有素質的一線管理人員。

                    3、總經理胡品龍作總結指示

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                    總經理肯定了生產體系在2021年取得的成績并表示感謝。同時指出生產體系存在的問題,面對市場競爭壓力,要明確目標,穩中求進,圍繞提質、降本、增效、服務的方針,提升各個環節,提高執行力,實現公司的制造能力,保質保量按時完成生產任務。為此總經理提出了以下幾點要求:

                    (1)、降低用工用料成本,提高工作效率;

                    (2)、降低庫存積壓,提高資金流轉率;

                    (3)、降低技術文件排查,提高產品生產合格率;

                    (4)、降低輔助材料的消耗,提高材料利用率;

                    (5)、降低安全生產隱患,提高員工的幸福感。

                    技術體系 /創新求突破 科技促發展

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                    2022年1月22日下午,華宏科技在公司六樓會議室召開了技術體系及質量部2021年年度總結會議??偨浝砗俘?、技術副總黃艱生、技術總監陳洪、技術體系及質量部全體員工60余人參加了會議。

                    會議由技術副總黃艱生主持。
                    (1)、新進員工作自我介紹

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                    技術部 齊超
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                    研發部 楊佳
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                    質量部 趙磊
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                    質量部 袁麗
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                    質量部 趙彬延

                    (2)、技術副總黃艱生發言

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                    技術副總黃艱生對技術體系在2021年取得的成績表示感謝,圍繞“提質、降本、增效、服務”的工作方針,技術體系2021年圓滿完成了工作任務,通過開展設計、研發工作,進行技術改進、新產品研發,為生產、銷售、售后保駕護航。黃總強調要加強部門內部團結和外部的協作、相互配合,集思廣益,才會事半功倍。

                    (3)、技術總監陳洪發言

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                    技術總監陳洪對2021年度技術體系整體情況進行了總體匯報,強調要建立工藝、質量、技術無障礙溝通,全方位做到提質,降本,持續實行以技術體系為主導,及時對產品的技術、質量的提升、優化、改進,全方位、多部門聯動,把產品質量提升上去。陳總還提出了技術體系2022年工作計劃,為技術體系開展新的工作明確了方向。
                    (4)、技術、研發、質量部部長作工作報告

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                    技術部部長  陸永偉
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                    研發部部長  符杰
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                    質量部部長  胡紅磊

                    技術部部長陸永偉、研發部部長符杰、質量部部長胡紅磊分別對2021年本部門整體情況進行了匯報,并提出了部門2022年工作計劃和方針。
                    (5)、工程師代表發言

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                    機械工程師  卞王東
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                    電氣工程師  俞波
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                    液壓工程師  蔡文明

                    機械工程師卞王東、電氣工程師俞波、液壓工程師蔡文明分別對2021年本項目組整體情況進行了匯報,并提出了項目組2022年工作方向。

                    6、總經理胡品龍作工作指示

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                    總經理充分肯定了技術體系在2021年取得的成績并表示感謝,同時指出技術體系存在的問題,也對技術體系2022年提出工作要求:

                    (1)、要了解用戶的需求,自覺主動地學習;

                    (2)、要有相互學習、相互幫助,相互提升的職業道德;

                    (3)、全力執行產品技術標準化;

                    (4)、嚴格產品質量控制,按標準把好質量關;

                    (5)、技術、研發、質量在公司發展中要發揮提質、降本、增效、服務理念的主動性;

                    (6)、研發部門要面向市場,了解客戶需求。

                    營銷體系/攜手再起航 一起向未來

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                    2022年1月25日下午,華宏科技在公司六樓會議室召開了營銷中心2021年年度會議。董事長胡士勇、副董事長胡品賢、總經理胡品龍、各部門領導及營銷體系全體人員130余人參加了會議。

                    會議由營銷總監閆瑞主持。
                    1、區域經理作區域年度總結發言

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                    華中區域 | 陳三華
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                    西北區域 | 梅玉林
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                    華北區域 | 孟方宏
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                    華南區域 | 陳培剛
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                    東南區域 | 卞勤福
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                    外貿部 | 成海華
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                    東北區域 |錢文吉
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                    西南區域 | 陳士清

                    華宏科技各區域經理分別對2021年度本區域目標任務完成情況、工作亮點及2022年工作計劃進行了匯報。

                    2、營銷市場部、售后服務部、營銷管理部部長發言
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                    營銷市場部部長  胡志剛
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                    售后服務部部長  卞進忠
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                    營銷管理部部長  王恒宇

                    營銷市場部部長胡志剛、售后服務部部長卞進忠分別對部門2021年工作進行了總結匯報,還提出了2022年工作計劃,營銷管理部部長王恒宇對營銷管理部工作作了一個簡單的總結,并對日常工作進行了宣貫。

                    3、營銷副總陳方明作年度總結發言

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                    提升團隊、志在營銷,拓展市場、贏在服務

                    ——新征程、再啟航,我們一起向未來

                    營銷副總陳方明充分肯定了大家取得的成績并表示感謝,對各區域2021年年度目標完成情況、重點新產品及市場進行了詳細匯報,也指出了存在的不足,陳總還部署了2022年營銷體系年度目標任務,并進行了分解,對行業市場進行了分析,指出了營銷策略及思路,為贏戰2022年指明了方向。

                    4、營銷中心2021年度先進表彰
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                    優秀服務支持 (從左至右)營銷副總陳方明頒獎

                    孟建國、卞建虎(卞曉華代)

                    王東生(倪丁勇代)、夏紀銀、陳海飛

                    黃宏兵(孟海宏代)、陸金峰、王學國
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                    優秀內勤服務(從左至右)財務副總朱大勇頒獎

                    陳國新、吉文富、顧海月
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                    進步新人(從左至右)總經理胡品龍頒獎

                    林育慶、陳風順
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                    先進個人(從左至右)副董事長胡品賢頒獎

                    史文英、李立、于維勇(須昇杰代)

                    胡葉良、孟建忠
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                    先進區域(從左至右)董事長胡士勇頒獎

                    華中區域、西北區域、華南分公司
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                    先進代表發言 | 王學國
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                    先進代表發言 | 李立

                    5、總經理胡品龍作工作指示

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                    總經理胡品龍對營銷團隊取得的成績表示祝賀,也感謝銷售團隊一年來的辛勤付出,2021年成績可喜,但是還存在很大的壓力,銷售量雖然創新高,但市場占有率不高,2022年我們要圍繞目標、方針,繼續努力拼搏,為此總經理提出了幾點要求:

                    (1)、要強化認同市場部的作用,市場部也要繼續開拓市場,擴大華宏品牌的市場占有率;

                    (2)、要擴大營銷隊伍,提升市場營銷能力;

                    (3)、根據區域產品不同需求,制定區域營銷及售后服務任務,增加服務網點,加強服務;

                    (4)、各部門要密切配合共同為營銷工作提供主動性服務。

                    6、副董事長胡品賢講話

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                    副董事長胡品賢就如何做好營銷員談了以下幾點:

                    (1)、要認清自己;營造機會,創造條件;營造氛圍,合作共贏,借力合力;

                    (2)、要做好自己;要有企業、客戶、自己三方思維,要有觀察、洞察、覺察能力,也要有真誠、真心、真意,才能成為客戶的信任者;

                    (3)、要有團隊合作意識;知道責任、溝通、信任、文化、受限、尊重的重要性;

                    (4)、要明確分工,加強互動;

                    (5)、企業、客戶、個人利益同步考慮,達到共贏。

                    7、董事長胡士勇講話

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                    董事長胡士勇對大家的發言進行了簡單的點評,同時提出以下幾點:

                    (1)、對大家取得的成績表示熱烈的祝賀和感謝,有成績要表揚、表彰、鼓勵;

                    (2)、要培養一批優秀的營銷隊伍,加強管理,提升營銷能力;

                    (3)、營銷員要拼搏,努力奮斗,要品德優先,忠誠企業。


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